O2✔δ≤O的(de)深度貫徹

     ₽©‌' 随著(zhe)OTO的(de)發展，京東(dōng)與便利店(di$←↔àn)的(de)合作(zuò)、電(diàn)≈πγα商公司的(de)自(zì)提櫃等模式，将會(huì)促使諸如(rú)貓屋、城γφ✔↓(chéng)市(shì)一(yī)百、社區(qū)快(kuài)遞點等γ✘÷≤模式快(kuài)速崛起，未來(lái)的(de•‌✘γ)物(wù)流、快(kuài)遞将會(huì)以城(chéng)市 π₩(shì)配送、社區(qū)快(kuài)遞為(wèi)主☆∑☆≠要(yào)模式展開(kāi)。

      網絡的(de)深×β☆'度下(xià)沉

      移動電(d®←iàn)商的(de)大(dà)發展，從(cóng) ​✘而導緻電(diàn)商客戶群體(tǐ)的(≈Ω©de)覆蓋範圍深入到(dào)中西(xī)部地(dì)區(qū)以及三$≠四級城(chéng)市(shì)乃至于農(n​♥óng)村(cūn)市(shì)場(chǎng)。無論是(shì)天貓還(há✘$i)是(shì)京東(dōng)等電(diàn)商ε"≤大(dà)鳄有(yǒu)意識的(de)發≥∑力移動電(diàn)商，還(hái)是(shì)各家(jiā)電σ♠ (diàn)商公司無意識的(de)APP應用(y♥φòng)，都(dōu)将會(huì)使這(zhè)一(yī)領域的(de)競争→₹α加劇(jù)。純移動電(diàn)商公司買賣寶對(duì)于移 λ動電(diàn)商的(de)發展和(hé)探索，以及寶貴的(de)經驗将¥•<會(huì)使得(de)這(zhè)些(xiē)電(diàn)商企業$ε≈σ(yè)進入中國(guó)的(de)中西(xī)部地(dì)區₩€≥(qū)以及三四級城(chéng)市(shì)≠∞★乃至于農(nóng)村(cūn)市(shì&™)場(chǎng)。

      郵政的(de)價✘β ☆值将會(huì)不(bù)斷放(fàng)大(dà‌<)，各地(dì)的(de)落地(dì)配公司的(≥™♥de)下(xià)一(yī)個(gè)出路(lù)在于農(nóng)村(cūα§​n)，沒有(yǒu)覆蓋全國(guó)網絡的(de)落‌φ地(dì)配體(tǐ)系，隻能(néng)依靠深度服務才能(↓↔néng)更好(hǎo)地(dì)維系客戶需求。即使是(shì)像順豐、圓≠¥"★通(tōng)這(zhè)種覆蓋全國(guó)的₽>(de)網絡都(dōu)在不(bù)斷地(dì)向下‍$®$(xià)突破。

      冷(lěng)鏈生(shē£∏ng)鮮配送專業(yè)公司出現(xiàn)

     順豐優選、一(yī)号店ΩΩ(diàn)以及京東(dōng)都(dōu)在不(bù)斷地(dì)₹> 探索生(shēng)鮮電(diàn)商的(de→£)運營，生(shēng)鮮電(diàn)商的(de)專業(yè✔£→)度較高(gāo)，像宅急便這(zhè)種專業(yè)化(huà)的(de≤₩₩ )公司将會(huì)在各地(dì)出現(xiàn)。但(dàn)是(shì)擁☆♦有(yǒu)全國(guó)網絡的(de)冷(lěng)鏈物(♣‍©★wù)流企業(yè)較少(shǎo)，尤其是≈ (shì)能(néng)夠送達到(dào)戶的✘£φ™(de)生(shēng)鮮快(kuài)遞企業(yè)更是(sh♠∞εì)幾乎沒有(yǒu)。除了(le)順豐能(néng)夠₽÷✘以時(shí)效見(jiàn)長(cháng)從(cóng♠←)而彌補其專業(yè)度不(bù)足的(de)短(duǎn)闆外(wài)≤₩≤₽，其他(tā)任何一(yī)家(jiā)快(ku≥÷ài)遞企業(yè)都(dōu)不(bù)敢對(duì)₹¶÷此領域大(dà)包大(dà)攬。阿裡(lǐ)¶∑​↑巴巴的(de)水(shuǐ)果預售制(zhì)這(z£ hè)種模式不(bù)具代表性，并且也(y∞π ě)不(bù)是(shì)未來(lái)發展的(de)主流 ✘€÷模式。

      物(wù)流地(₽★→™dì)産布局趨于穩定

      電" ♠(diàn)商企業(yè)的(de)布局将會(huì)‌↓不(bù)斷完善，導緻物(wù)流地(dì)産的(de)布局将會(∞∑§¶huì)趨于穩定。未來(lái)的(de)電(diàn)↔ 商企業(yè)基于攤大(dà)餅式的(de)發展模式≥ 必然會(huì)被未來(lái)所抛棄，因此基于現(xià&σ$$n)有(yǒu)體(tǐ)系的(de)深度研< →究和(hé)不(bù)斷提高(gāo)倉儲的(d<¶←×e)利用(yòng)率，以及提高(gāo)供​≤應鏈的(de)快(kuài)速反應将會(huì)成為(wèi)主流。但(dà✘™€₽n)是(shì)在區(qū)域內(nèi)的(de)電₽π(diàn)商企業(yè)倉儲規模的(de)擴大(dà)将•∑₽會(huì)大(dà)範圍出現(xiàn)，因此物(wù)流地(dì)産的(λ♦≈de)聚集度将會(huì)不(bù)斷增加。

      外(wài)貿物(wù)流将會(hu♠★‌ì)異軍突起

      跨境電(diàn)商的(de)發δ 展已經進入了(le)拓展期，風(fēng)起雲湧。随著(zhe)海(hǎi↔∏)關、檢驗檢疫、物(wù)流、信用(yòα♥ng)、結彙等各方面操作(zuò)地(dì)不(bù)斷順暢，外(wài)貿®←₩§物(wù)流将會(huì)異軍突起。

      物(wù)流企業(yè)γ↔★的(de)服務發展不(bù)外(wài)乎圍繞著(zδ•he)QCDS四大(dà)指标進行(xíng)提升。基于質量、成本、交期、服務♠ >四大(dà)指标。結合2014年(niá¶↔∏n)電(diàn)商的(de)發展趨勢，服務于電(diàn)商的≈♦(de)物(wù)流企業(yè)自(zì)身(shēnφπ©δ)會(huì)有(yǒu)以下(xià)幾點發展♠π ：

      1.網絡趨于廣度和(hé)深度。尤其是(shì)網絡深度上(shàng)不(φ✘αbù)斷向三四級城(chéng)市(shì)、鄉(xiāng→∏¶)鎮村(cūn)深入，提升質量與交期。

      2.信息系統的(de)深度對(du ♠☆πì)接。現(xiàn)在很(hěn)多(duō)電(diàn≠£)商與物(wù)流企業(yè)都(dōu)宣稱實現(xiàn)了(le)≤'系統的(de)對(duì)接，其實也(yě)僅僅是(shì)數(shù)據流的←≈§♥(de)對(duì)接，根本沒有(yǒu)實現(xiàn₹γ)深度的(de)數(shù)據共享、數(shù)據分(fēn)析等。

      3.服務标準的(de)細λ<₹λ化(huà)。我們現(xiàn)在的(de)很(hěn)多(duō) ≥‍×情況都(dōu)是(shì)有(yǒu)指标★₽無考核、有(yǒu)考核無跟蹤、有(yǒu)跟蹤無反饋、有∏ε£→(yǒu)反饋無指導這(zhè)樣一(yī)個(gè)閉環，&©<從(cóng)而導緻甲方抱怨乙方水(shuǐ)平低(dī)，λφ 不(bù)能(néng)滿足自(zì)己的∏∞(de)需求，乙方反應甲方刁蠻等等怪現(xià∏¶n)狀；實現(xiàn)業(yè)務的(de)标準化(huà)水(s✔÷↔huǐ)平，隻有(yǒu)實現(xiàn)标準φ'&才能(néng)不(bù)斷的(de)降低(dī)成本。另外(w¶"€ài)從(cóng)現(xiàn)在的(de)粗犷≠£式管理(lǐ)向精細化(huà)管理(lǐ)要(yào)效益。

      電(diàn)商物(w£₽↕'ù)流的(de)創新主要(yào)還(hái)是(shα£ì)在信息技(jì)術(shù)水(shuǐ)平和 ₽"(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平上(shàng)進行(xíng)'✔Ωγ創新，随著(zhe)社會(huì)發展人(ré≈¶ n)力成本的(de)不(bù)斷提高(gλ‌āo)，如(rú)何提升效能(néng)、提高(gγ✘≥✔āo)人(rén)員(yuán)的(de)歸屬感将ε∏π會(huì)成為(wèi)所有(yǒu)物(wù)流αδ企業(yè)的(de)重中之重。另外(wài)像專γ&→業(yè)服務電(diàn)商的(de)落地(dì)，企業(←≈yè)如(rú)何實現(xiàn)區(qū)域的(de)融合以及實現(xiàn₽✔ )雙向作(zuò)業(yè)，個(gè)别企業(yè)将會€ (huì)進行(xíng)有(yǒu)益的(de)探索。∑←